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문경시는 조직개편을 위해 10월말부터 11월초까지 조직진단을 마무리하고 11월중 개편안을 확정해 입법예고, 자치법규 정비 등 절차를 거쳐 내년1월1일부터 시행할 방침이다.
개편방향은 업무가 이원화됐거나 중복된 업무의 통폐합으로 효율성을 높이고, 인력의 효율성을 높이는 대과대계 위주로 조직이 재편될 것으로 알려졌다.
이처럼 문경시가 행정조직에 대해 대대적인 손질을 하게 된 것은 그동안 행정조직이 업무 수요나 효율성 보다 공약사항과 선거를 의식한 조직운영으로 많은 문제점이 있었다는 분석에 따른 것이다.
농정업무를 예로 들면 경북도내 다른 자치단체 보다 농지면적이나 농민 수가 적은 문경시지만 농정업무 조직은 다른 시·군 보다 오히려 많아 개선이 필요하다는 지적을 받아 왔다.
문경시청의 농정업무를 맡은 본청 조직은 농업정책과, 유통축산과, 친환경농업과 등 3개부서로 경지면적이나 농가수가 2배가 넘는 농촌도시 상주시의 2개과 보다 1개과가 많다.
문경시의 경지면적은 9천434㏊이지만 상주시는 2만6천187㏊로 2.5배나 된다.
또 전체 면적 등 시세가 문경시(912㎢)와 비슷하면서 같은 도농통합도시인 영천시(921㎢)는 농정업무를 농업기술센터 4개과에서 전담하는 조직을 운영하고 있으나 문경시는 본청 3개과, 농업기술센터 2개과 등 5개과가 농정업무를 맡고 있다.
특히 문경시 농정조직 가운데 문경특산물인 사과와 오미자는 당초 농업기술센터에 각각 계 단위의 조직을 두었으나 지난해 1월 본청에 친환경농업과를 신설하면서 이 과에 사과와 오미자담당을 만들고 농업기술센터 조직은 사과와 오미자 연구담당으로 변경하면서 업무 중복과 민원인인 농민들에게 혼란을 주고 있다.
문경시 인사관계자는 \"업무가 이원화 됐거나 중복으로 인한 비효율적 조직, 인력운용의 비합리적인 부분 등에 대해 외부 전문기관에 조직진단을 의뢰했고 공무원이나 시민들의 여론을 참조해 대대적인 조직개편을 계획하고 있다\"고 밝혔다.]]>